9月26日上午，濟南市安委會第一巡查組到濟南能源集團召開巡查情況反饋會，濟南市安委會第一巡查組組長，濟南市應急管理局黨委委員、副局長劉慕平宣讀巡查反饋意見并提出整改要求。濟南能源集團領導班子成員，集團部室負責人，權屬一級企業(yè)主要負責人參加會議。

劉慕平指出，近年來，能源集團通過不斷完善安全生產規(guī)章制度，建立健全安全管理網絡，建立優(yōu)化“三平臺”，層層落實安全生產責任制，安全生產管理水平得到了很大程度提高，但安全風險點多面廣的現(xiàn)狀依然存在。安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅動之雙輪，今后安全生產工作要進一步樹牢“零事故、零傷亡”“精細管理、精準治理”“事故就是最好的學習案例”等安全理念，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴格落實獎懲制度，遵循公平、公正、公開的原則，強化管理、嚴格獎懲，推動安全生產責任落實落地。要狠抓項目全過程安全管理，從前期準備、施工過程、竣工驗收、移交投運等各階段抓好項目過程安全管理。要進一步健全應急預案體系，定期對企業(yè)面臨的風險進行評估，加強風險監(jiān)測，持續(xù)改進風險管理，不斷完善風險管理制度和應對措施。

濟南能源集團黨委書記、董事長潘世英作表態(tài)發(fā)言。他表示，能源集團對于安全巡查反饋意見，完全認同、堅決擁護、誠懇接受，將不折不扣地抓好整改落實。一是提高政治站位，正視反饋問題。能源集團將從講政治、講規(guī)矩、講紀律的高度積極正視問題，堅決把巡查整改作為健全完善安全生產責任體系和治理體系的重要舉措，強化領導，上下聯(lián)動，狠抓落實，綜合運用“突出重點、講求細節(jié)、壓實責任、形成閉環(huán)”的十六字工作法，實行“銷號”管理。二是堅持問題導向，加強督促監(jiān)管。深刻剖析問題根源，多從自身看問題，多從主觀找原因，多從根源抓整改，既加快“當下改”的步伐，又注重“長久立”的機制，嚴格按照“疑危從有、疑險從有、疑患從有”的原則督導檢查安全工作，定期開展問題整改“回頭看”。三是嚴格問效問責，推動責任落實。堅持結果導向，嚴格實行安全生產“一票否決”，對待隱患、事故采取“零容忍”態(tài)度，堅決形成“隱患就是事故，事故就要處理”的高壓嚴管態(tài)勢，堅決杜絕生產安全事故的發(fā)生。

反饋會議結束后，濟南能源集團召開安全生產工作專題部署會。會議傳達學習了全省、全市安全防范工作電視電話會議精神，潘世英對國慶期間及下一步安全管理工作進行再強調、再部署。